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4月2日上(shang)午，淮南東(dong)方醫院集(ji)團董事(shi)長江永強蒞臨安徽康寶(bao)藥(yao)業有限公(gong)司視察指(zhi)導工(gong)作。公(gong)司總經(jing)理饒靜、各部門(men)負責人及員工(gong)代表(biao)參(can)加了會議。

在會(hui)議上，江永強董事長就(jiu)目前國家(jia)醫藥行業(ye)(ye)形(xing)勢作出分(fen)析指(zhi)示(shi)，并說(shuo)到(dao)，安(an)徽康寶(bao)(bao)藥業(ye)(ye)作為醫院集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)后(hou)勤(qin)保障(zhang)，一定(ding)要有(you)居安(an)思危的(de)(de)(de)(de)意(yi)識。特別是(shi)(shi)(shi)連鎖藥店的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展一定(ding)要有(you)新(xin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展思想。不(bu)改變(bian)就(jiu)會(hui)被(bei)新(xin)的(de)(de)(de)(de)形(xing)勢所打擊。各行各業(ye)(ye)發(fa)(fa)展壓力(li)都(dou)是(shi)(shi)(shi)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)。在困難下(xia)，我們只有(you)多學(xue)習，多長本領(ling)，才能(neng)站穩腳跟。康寶(bao)(bao)藥業(ye)(ye)現有(you)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，都(dou)是(shi)(shi)(shi)饒靜總經理在和廠家(jia)談判中一分(fen)一分(fen)扣(kou)下(xia)來的(de)(de)(de)(de)結果(guo)。但是(shi)(shi)(shi)，在國家(jia)集(ji)采限價(jia)等多種政策(ce)下(xia)，現有(you)的(de)(de)(de)(de)利潤(run)是(shi)(shi)(shi)不(bu)能(neng)夠保證的(de)(de)(de)(de)。以后(hou)康寶(bao)(bao)藥業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生存空間(jian)會(hui)越來越小，大家(jia)只有(you)多學(xue)習，多考取專業(ye)(ye)證書，這也(ye)是(shi)(shi)(shi)唯一能(neng)改變(bian)大形(xing)勢下(xia)提(ti)升自己能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)唯一途(tu)徑！

董事長強(qiang)調(diao)到，康寶(bao)藥業現在的發展不容易，集團的壓力也很大。在這樣的情況下，集團始(shi)終想(xiang)著(zhu)每一名員工，集團始(shi)終把每一名員工的利益想(xiang)在心(xin)中。

      同時(shi)董(dong)事(shi)長特別指出，下(xia)一(yi)步(bu)(bu)，藥(yao)(yao)(yao)店(dian)的(de)(de)發(fa)展需要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)，特別是(shi)(shi)藥(yao)(yao)(yao)店(dian)全體員工的(de)(de)培訓。只(zhi)有(you)(you)規(gui)范化(hua)經營(ying)才能長久。現有(you)(you)形勢(shi)下(xia)，各(ge)種檢(jian)(jian)查(cha)不斷，檢(jian)(jian)查(cha)就是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)查(cha)出問題。我們只(zhi)有(you)(you)先保證藥(yao)(yao)(yao)店(dian)的(de)(de)生存之路，才能為以后(hou)謀(mou)取發(fa)展鋪平道路。同時(shi)人員素質(zhi)的(de)(de)提(ti)升(sheng)勢(shi)在必行，只(zhi)有(you)(you)全面(mian)提(ti)升(sheng)藥(yao)(yao)(yao)店(dian)人員能力素質(zhi)，才能在之后(hou)的(de)(de)發(fa)展中有(you)(you)更大(da)進步(bu)(bu)的(de)(de)空間。只(zhi)有(you)(you)找出問題，遵紀守法(fa)、規(gui)范經營(ying)，才能謀(mou)而后(hou)勁。同時(shi)人才的(de)(de)發(fa)展一(yi)定要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)傳承，老(lao)一(yi)代的(de)(de)退休(xiu)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)新人員的(de)(de)替上，在完成經營(ying)目(mu)標的(de)(de)同時(shi)，也要(yao)(yao)(yao)完成專業人才的(de)(de)培養。大(da)家要(yao)(yao)(yao)行動起來，特別是(shi)(shi)各(ge)部門(men)負責(ze)人要(yao)(yao)(yao)多干(gan)，多承擔。工作要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)自己的(de)(de)思想，大(da)家擰(ning)成一(yi)股繩，才能使(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展長治久安。下(xia)一(yi)步(bu)(bu)，康(kang)寶(bao)的(de)(de)經營(ying)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)改(gai)變，面(mian)對國家不斷的(de)(de)集采限(xian)價、價格統(tong)一(yi)等相關政策，康(kang)寶(bao)的(de)(de)發(fa)展要(yao)(yao)(yao)做好提(ti)前謀(mou)劃。醫(yi)院和康(kang)寶(bao)要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)聯動，增加效率。要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)創新藥(yao)(yao)(yao)的(de)(de)購進。

最后董事長(chang)要(yao)求大家一(yi)定要(yao)多學(xue)(xue)習，不(bu)(bu)斷地(di)學(xue)(xue)習，不(bu)(bu)斷地(di)創(chuang)新(xin)，每一(yi)個人(ren)都要(yao)進入自己(ji)的(de)角色，就像(xiang)康寶藥業的(de)小天(tian)鵝一(yi)樣，每一(yi)年都有新(xin)的(de)東西，新(xin)的(de)生命更新(xin)，才能(neng)(neng)始終立于(yu)不(bu)(bu)敗之地(di)。發展要(yao)有創(chuang)新(xin)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)吃老(lao)本，這(zhe)樣才能(neng)(neng)長(chang)久的(de)發展下去。